닌텐도 스위치 2의 출시는 단 며칠 만에 350만 대가 판매되는 예상치 못한 기세를 얻었습니다. 모든 기대를 뛰어넘은 이러한 초기 성공은 서드파티 퍼블리셔들의 반응을 불러일으켰는데, 이들의 게임 판매는 당분간 부진한 상태이며, 이는 닌텐도 외 플랫폼의 미래에 대한 논의를 불러일으켰습니다. 닌텐도 스위치 2는 닌텐도의 필수 아이템으로 자리매김했지만, 2017년 출시 당시보다 시장이 더 활발해졌음에도 불구하고 서드파티 게임 시장은 아직 초기 단계에 머물러 있는 것으로 보입니다.

스위치 2의 실물 게임 판매량은 빠르게 증가했지만, 닌텐도의 시장 지배력은 여전히 ​​높습니다.

여러 주요 시장에서 수집된 수치는 게이머 대다수가 닌텐도 타이틀을 선호한다는 추세를 보여줍니다. 특히 실물 게임 판매량은 닌텐도 게임의 압도적인 우위를 보장하며, 마리오 카트 월드를 포함한 미국 시장 점유율은 62%, 영국 시장 점유율은 86%에 달합니다. 닌텐도 콘솔의 높은 가용성과 경제 상황은 이러한 선호도에 중요한 역할을 합니다. 출시 첫 주에 대한 구체적인 수치는 다음과 같습니다.

• 미국 내 실제 게임 판매량의 62%는 마리오 카트 월드를 제외하고 닌텐도 게임이었습니다. 이 중 48%는 마리오 카트 월드를 제외하고 영국에서 판매되었습니다.
• 마리오 카트 월드를 포함하면 이 비율은 86%로 증가하며, 이는 닌텐도가 국가 브랜드와 강력한 유대감을 가지고 있음을 더욱 보여줍니다.
• 닌텐도가 경쟁사 대비 꾸준히 좋은 성적을 거두고 있다는 점은 디지털 판매에서도 잘 드러납니다. 스위치 2 게임 거래의 80% 이상이 매장 판매를 통해 이루어지며, 이는 오프라인 생태계가 여전히 매우 활발함을 보여줍니다. 그러나 일부 서드파티 퍼블리셔들은 실망스러운 실적을 보고하고 있으며, 한 퍼블리셔는 자사 매출이 “최저 추정치보다 낮았다”고 시인했습니다. 이는 닌텐도 플랫폼의 장르 다각화에 악재입니다. 2025년 닌텐도 스위치 2 서드파티 게임의 엇갈린 성적유일한 예외는 사이버펑크 2077로, 서캐나(Circana)에 따르면 출시 당시 미국 내 판매량 3위를 기록했습니다. 현재 상황에서 이러한 성과는 일부 타이틀이 닌텐도의 전통적인 영역을 벗어나 새로운 영역을 개척할 가능성을 보여줍니다. 전체 수치를 살펴보면, 첫 주 서드파티 게임의 시장 점유율은 40%에 약간 못 미치는 수준입니다. 이는 2017년 스위치 출시 당시 20% 미만이었던 것과 비교하면 상당한 증가입니다.

이는 상당한 증가이지만, 닌텐도 독점작의 매력에 맞서기에는 여전히 부족합니다.

유비소프트, 스퀘어 에닉스, 캡콤과 같은 퍼블리셔들은 이 새로운 플랫폼을 활용하여 자사 게임 카탈로그를 새롭게 단장하려 하지만, 이것이 곧바로 대규모 판매로 이어지지는 않을 것입니다.

실물 또는 디지털 포맷으로 게임을 개발한다고 해서 즉각적인 성공을 보장하는 것은 아니며, 특히 닌텐도 독점작들과의 치열한 경쟁 속에서는 더욱 그렇습니다. Circana의 분석가이자 전무이사인 Mat Piscatella는 전반적인 영향에 대해 “아직 확실한 결론을 내리기에는 너무 이르다”고 말했습니다. 특히 2017년 콘솔 부족 사태 속에서 Switch 2의 가용성 증가는 서드파티 퍼블리셔에게 더 많은 기회를 제공합니다. 예를 들어, 최근 연구에 따르면 미국 게이머의 절반이 PS5 또는 Xbox Series X와 Switch를 모두 소유하고 있어 크로스 플랫폼 게임의 기회가 열린 것으로 나타났습니다(이 분석 참조). 미래는 여전히 불확실하지만, 닌텐도가 광범위한 팬층을 확보할 수 있는 능력은 서드파티 게임 퍼블리셔에게 새로운 활력을 불어넣을 수 있습니다. https://www.youtube.com/watch?v=l0k2pE9xpnEhttps://www.youtube.com/watch?v=DGZE44ReLjI

1. Nintendo Switch 2를 중심으로 한 실물 시장과 서드파티 퍼블리셔의 전략
2. 실물 게임 시장은 아직 끝나지 않았으며, 특히 Switch 세계는 여전히 매출의 대부분을 차지하고 있습니다. 추세는 다음과 같습니다.
3. 실물 게임과 스위치 2용 게임 판매량의 80% 이상이 소매점을 통해 이루어지며, 이는 기존 유통 방식의 안정성을 입증합니다.

패키징, 한정판, 그리고 수집 요소는 여전히 효과적인 수단입니다.서드파티 퍼블리셔들이 직면한 주요 과제는 닌텐도와의 직접적인 경쟁에서 충성도가 높지만 동시에 요구 조건이 더 까다로울 수 있는 고객층에 적응하는 것입니다.이러한 상황에서 일부 업체들은, 특히 반다이 남코와 세가와 같이 제품 라인업을 극대화하려는 거대 기업들의 경우, 신중한 접근을 취하고 있습니다. 반면, 캡콤과 액티비전의 게임들을 비롯한 일부 게임들은 혁신과 상업적 전략을 결합하여 장기적인 입지를 유지하면서도 두각을 나타내려고 노력하고 있습니다.

서드파티 게임의 부상과 현대적 기대에 대한 필수적인 적응이 결합되면, 퍼블리셔들이 품질과 혁신에 계속 집중한다면 스위치 2는 업계 전체의 도약대가 될 수 있습니다. 현재 닌텐도는 당당하게 맞서고 있지만, 서드파티 파트너들이 직면한 진정한 과제는 이 새로운 시대에 지속 가능한 입지를 확보하는 것입니다.

출처:

• www.hdblog.it